Blog

Kanske kan du lära dig något av de insikter och lärdomar vi får när vi lyckas och misslyckas i våra processer.

Kontakta oss, träffa oss irl, leta upp oss på en konferens eller kanske i ett klassrum och följ oss här på Facebook, Instagram och Linkedin.

Jenny Nyström funderar över rutiner och inspiration i tider av Corona.

 

 

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Jag har turen att kunna ställa om mycket av mitt arbete till digitala möten och arbetar nästan uteslutande hemifrån. Det känns fortfarande lite som en lyx få förunnat, trots att jag börjar känna av ett visst behov av sociala sammanhang i dess fysiska form också.

Jag har försökt att uppdatera mina kollegor om vad jag gör och låter dem ta del av min veckoplanering på ett mer detaljerat sätt än annars. Jag tror att det hjälper mig att bibehålla fokus och arbeta på, trots att det ibland kan kännas ovanligt lockande att istället rensa förrådet eller liknande ;)

Men jag är ganska noga med att ta pauser. Och istället för att börja och avsluta arbetsdagen på fast tider brukar jag notera antalet timmar jag arbetar. På så sätt finns det ett klart slut för dagen när mina timmar är gjorda – trots att det nästan alltid finns något mer att göra i mitt typ av arbete – och jag håller igång min kreativitet på ett bra sätt som fungerar för mig. Men alarmet ljuder kl.07:00 likväl för det, haha.

 

 

 

Vad är den största skillnaden mot hur du brukar arbeta? 

Eftersom jag bor i Malmö och vanligtvis rör mig i Helsingborg och Lund är jag inte alls på resande fot i samma utsträckning, eller ingen utsträckning alls rättare sagt. Det sparar givetvis en del tid och energi, men jag märker också hur det per automatik har gett mig mer vardagsmotion, en större känsla av att befinna mig i ett meningsfullt sammanhang och tydligare uppdelning mellan arbete och fritid.

Vilken är din största utmaning?

Positiva aspekter av det som tidigare kom automatiskt genom fasta rutiner, social stimulans och samhörighet med andra, och pendlade (tro det eller ej, men det finns vissa bra saker med allt det) är något som jag nu måste arbeta mer aktivt med. Samtidigt, om detta är mina största utmaningar sett till min arbetssituation – då tillhör jag onekligen en priviligerad grupp.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Denna period har fått mig att inse att jag har en ganska bra självdisciplin och är självgående i hög utsträckning. Däremot har jag upplevt en annorlunda känsla av rastlöshet som är lite ny och intressant för mig. Kanske har de nya arbetsrutinerna gjort mig mer effektiv, och även genom att vi tvingas sålla bort/förändra vissa arbetsmoment (som visat sig vara av mindre vikt trots allt?) Mot bakgrund av att jag tidigare bott och arbetat i miljöer präglade av kris och konflikt är det också extra intressant att vara bosatt i Sverige just nu och följa hur vi tacklar situationen med Covid-19. Till en början märkte jag hur jag slog på vissa tankar och rutiner som varit relativt nya för mig här i denna kontext.

Dina bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Jag passar på att vara ute i mitt närområde betydligt mer, få frisk luft och samtidigt stötta lokala lunchalternativ som jag annars inte har tillgång till mitt i veckan. I det till synes enkla finns oftast det som gör att vi mår bra, nu gäller det bara att hålla i och hålla ut. Det verkar också som att många har börjat landa i sina arbetsrutiner som fungerar för just dem. Nu reflekterar jag snarare över hur vi kan fortsätta med det som fungerar än bättre än i vår vanliga vardag, arbetsrelaterat såväl som privat, för att på sikt kunna bibehålla dessa nya, goda vanor. En reflektion på individnivå såväl som rent organisatoriskt kanske?

Ett bra nytt socialt initiativ du vill tipsa om?

Överlag är jag väldigt imponerad av människors engagemang, nya tvärsektoriella samarbeten (som vi för några veckor sedan aldrig hade sett komma!) och förmåga att fokusera på handfasta lösningar. Det går inte längre att hålla fast vid idén om att t.ex. offentliga organisationer måste vara trögrörliga per automatik. Nu ser vi en rad innovativa lösningar ta form, utan att för den sakens skull kompromissa med rättssäkerheten.

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Action Against Corona är en digital plattform som samlar initiativ och partners med finansiering och investeringsmöjligheter. En sida som ger mycket inspiration och inger hopp genom konkreta samarbeten. Just nu kan jag inte heller sluta tänka på vilka av dessa innovativa lösningar som vi ser idag, som om några år kommer bli lika självklara och etablerade som t.ex. förskolan, biblioteken eller ambulansen blivit i dagens samhälle.


Jan Abrahamsson om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Vi fortsätter med våra nedslag och nu har turen kommit till Jan Abrahamsson att fundera kring hans rutiner och inspiration i tider av Corona. Jan processleder Sopacts behovsdrivna lärprocess och leder verksamheten på Sopact och han utgår från Helsingborg.

 

 

 

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Mina morgonrutiner har inte påverkats. Jag är uppe tidigt för att meditera och äter ingen frukost så en "risk" när jag inte behöver lämna hemmet är att det nu är för nära till min provisoriska arbetsplats : ) Arbetspassen är ju som vanligt med ett innan lunch och ett efter och jag följer min egen och teamets veckoplanering som vi lägger upp på Trello. En skillnad nu är att jag i stort sett varje dag tar en promenad på lunchen och avslutar dagen med en snabbare promenad och därefter hjälper YouTube mig med att genomföra ett lättare träningspass.

Vad är den största skillanden mot hur du brukar arbeta?

Att jag är hemma och att alla möten nu sker genom någon digital plattform. Förvånad över att det går så smidigt men även om vi som team har stående avstämningar genom Zoom är det en utmaning att inte snabbt kunna samlas kring en fråga. Har fortfarande många möten men nu som sagt digitala men mängden går inte att jämför med antal möten jag brukade ha så jag har börjat fundera över hur viktiga alla tidigare möten egentligen var?

Vilken är din största utmaning?

Saknar ju känslan att "fysiskt" vara i ett sammanhang. Att vara fler människor tillsammans i t.ex. en workshop. Att röra mig obehindrat mellan olika platser.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Tror att jag kommer göra andra värderingar efter Corona och det både i det lilla - hur jobbar jag och mitt team - och i det stora - vad är riktigt viktigt i livet - och gör jag det kommer Corona för mig personligen att föra med sig något gott. Ska också bli mycket intressant att se vilka nya beteendemönster vi kommer kunna skönja post-Corona.

Ditt bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Skapa rutiner. Ta en paus varje arbetstimma. Gå ut och gå och upptäck någonting nytt. Acceptera att du inte kan vara lika produktiv som vanligt och att det är bra nog.

Ett bra nytt socialt initiativ du vill tipsa om?

Det som glädjer mig mest är alla mindre initiativ som sker i det "tysta". Handbollslaget som åker hem med mat till personer som är i en riskgrupp, den spontana insamlingen av pengar till Tropikariet i Helsingborg när ägaren gick ut och berättade om den ekonomiska knipa de hamnat i, hur folk gick in och köpte årskort på Skansen när även de fick ekonomiska svårigheter, hur fyra pizzerior gick samman och skänkte 300 pizzor till personalen på Helsingborgs lasarett, hur man på en skola i Tyresö började tillverka skyddsvisir av gammalt skolmaterial...och listan kan göras så mycket längre med initiativ från hela Sverige. Det tycker jag är fantastiskt!

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Om du tillhör den kategori som blir lättad av att se att det kunde vara så mycket värre så se filmtips nedan. Om inte, läs inte vidare. Börja med Aniara och fundera över i vilken fas du befinner dig i och förundras över att Harry Martinson skrev detta på 50-talet. Gå över till The Road och välj att läsa Corman McCarthys dystopi som även finns som film och kan den kanske sluta lyckligt? Ta dig sedan an Lars von Triers mästerverk Melancholia där filmens 8 minuter långa öppningsscen tar andan ur en och varje enskild scenbild kan ramas in och hängas upp på väggen. Landa därefter i den klaustrofobiska Das Boot för att sen se hur det går för de som försöker ta sig från katastrofen i den Sydkoreanska Train To Busan. Kolla in streamingtjänsterna drakenfilm.se och triart.se


Joakim Grina om rutiner och inspiration i tider av Corona.

I vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är det nu Joakim Grina som delar med sig av sin vardag. Joakim har rollen som projektledare på Sopact och i Sopacts behovsdrivna lärprocess gör han b la en stor insats som affärsutvecklare och lägger det program vi genomför med våra sociala innovatörer.

 

En glad Joakim Grina.

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Jag jobbar bara hemifrån och har alla möten digitalt. Har ofta första videomötet i början av arbetsdagen, jag tycker det är ett bra sätt att komma igång.

Vad är den största skillnaden mot hur du brukar arbeta? 

Mitt arbete är normalt sett väldigt socialt och jag rör mig då mycket mellan Helsingborg, Lund och Malmö. I början kändes det ovant att inte ha den sociala stimulansen och omväxlingen i arbetsmiljön men jag har börjat vänja mig.

Vilken är din största utmaning?

Jag brukar tycka att det är skönt att dra mig undan från det sociala ibland och fokusera på att producera text m.m. Men nu är jag socialt understimulerad så nu tycker jag att det är svårare att fokusera på den typen av arbetsuppgifter. Jag tycker även att det är svårare att dra gränsen mellan arbetstid och fritid.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Jag har blivit påmind om att jag behöver komma ut och röra på mig varje dag, annars blir jag snabbat seg och deppig. Efter en promenad känns livet mer som vanligt igen.

Dina bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Träffa kollegor m.fl. regelbundet genom videomöten, tekniken för videomöten har många möjligheter när man väl börjar utforska de olika plattformarna ordentligt. Kom ut och rör dig minst en timme om dagen och komplettera med hemmaträning då och då, när man arbetar hemifrån får man inte vardagsmotionen automatiskt. Lite musik livar också upp när dagarna bliv enformiga!

Ett bra socialt intiativ du vill tipsa om?

Det finns så otroligt många just nu! Jag tycker det är fantastiskt att se hur privatpersoner engagerar sig i att ordna så att riskgrupper kan få mat och hur fort det gick att få igång de första initiativen för att koordinera det via social media. Men jag är även imponerad över företags, ideella och offentliga aktörers samarbete för att t.ex. få igång produktion av skyddsutrustning till sjukvården. Först i mindre kvantiteter och snart i riktigt stora. Nu börjar det även dyka upp initiativ för att hantera den ofrivilliga ensamhet som uppstår hos riskgrupperna, samt lösningar för andra utsatta grupper som t.ex. blir extra sårbara när de stannar hemma från skolor och arbetsplatser.

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Jag har upptäckt att svtplay.se har ett bra utbud av filmer, serier m.m.

 

Antecknat av Jan Abrahamsson.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Parul Ghosh om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Först ut i vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är Parul Ghosh. Parul är en av de social innovatörer som ingår i Sopacts behovsdrivna lärprocess. Vanligtvis utgår hon från Mindpark i Helsingborg där hon bl a arbetar tillsammans med Charbel Tawk och Faisal AlbinaliPeers Bridge som arbetar med integration utifrån kulturella apsekter.

Your name and company.
Parul Ghosh, Peers Bridge

What do your work routines look like right now?
They fluctuate every week. My first week was very productive (I would say over-productive), and the next week it declined. I wake up and sleep at the same time as usual and I like to get ready in the morning, change my clothes so that I can switch to work mode. Although I find it tough to decide when I should stop working for example one day I realized it was 8 pm and I was still on my computer.

What is the biggest difference to how you usually work?
Human contact. I read a very interesting thing today about how video calls can actually exhaust you more than face to face meetings. For us, everything is different. We are now trying something we’ve never done but to me that is also quite exciting.

What is your biggest challenge?
To not be guilty about not achieving something. Or being productive all the time.

Anything you learned about yourself?
Yes, that I actually do like my own company ?

Your best tips for a good working day?
Get ready in the morning before you begin working. Take short breaks to stretch.

A good new social initiative you want to tip us about?
I’ve been following a lot of of stuff happening in the city and this link covers many of those – www.h22.se/together

Tips on inspiration (pod, book, streaming…)
I’ve been reading a lot of Indian fiction, but an interesting film to watch which really makes you think about humanity, capitalism, morality etc is ’The Platform’ (It’s quite graphic and can be violent – so here is a fair warning). Would love some podcast recommendations from others!


Roadtrip till Karlstad

 

 

I samma veva som Rally Sweden körde igång i de Värmländska skogarna - dock utan snö detta år - rullade Jenny Nyström och jag (Jan Abrahamsson) in på Karlstads centralstation, men i ett betydligt makligare och mer hållbart tempo. Vi var av Anna-Karin Frykstedt, innovationsledare och samhällsanalytiker på Innovation Park, inbjudna som föreläsare till deras konferens Co - Days Social innovation Värmland som gick av stapeln 12-14 februari.

Innovation Park är annars en plats som erbjuder mötesplatser, aktiviteter och processer för innovationssamverkan för hela Värmland och som länkar samman näringsliv, akademi och offentlig sektor. Fysiskt är huset placerat i utkanten av Karlstad och i närheten av Karlstad universitet.

Anna-Karin hade lyssnat på mig när jag tillsammans med Judit Wefer, Vinnova, Rebecka Hinn, Tillväxtverket och Magnus Adenskog, samverkansansvarig Campus Helsingborg och affilierad forskare på Socialhögskolan, deltog i ett panelsamtal på SI Summit i Malmö med temat; Ett år kvar av regeringens strategi – Ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation.

När Anna-Karin någon vecka senare hörde av sig med frågan om det var möjligt att komma till Karlstad och berätta lite mer om Sopacts behovsdrivna lärprocess så kändes det som en intressant möjlighet att dels få berätta mer om vår process, men också att få bekanta sig med Innovation Park. Lite extra roligt med inbjudan från Anna-Karin var det faktum att av över 30 programpunkter under de tre dagarna på Co - Days var vi de enda externt inbjudna föreläsarna. (Här kan man ta del av programmet: https://karlstadinnovationpark.se/social-innovation-varmland/program-co-days/)

Vår tid var avsatt till torsdag och det inför en större skara åhörare än vi hade förväntat oss. Runt 60-70 personer slöt upp och vi fick en bra bredd från offentlig och idéburen sektor, en del entreprenörer samt även ett kommunalråd.

Det här var inte första gången vi berättar om Sopacts behovsdrivna läroprocess, det har vi gjort vid många olika tillfällen, men det var första gången vi regionalt befann oss utanför Skåne. På så sätt blev det även lite utav ett test för att se vilken reaktion vi skulle få.

Sopacts behovsdrivna lärprocess pågår under två år och är ett projekt där vi arbetar med Helsingborgs stad. Projektets övergripande mål är att utveckla och testa behovsdrivna processer och metoder för att se om vi finner konkreta exempel som kan stärka en affärs- och partnerskapsrelation mellan Helsingborgs stad och en social innovatör. För att kunna utforska detta har vi tillsammans med fem förvaltningar inom Helsingborgs stad identifierat fyra samhällsutmaningar och till dessa utmaningar rekryterade vi under våren 2019 sociala innovatörer som vi under hösten matchade med respektive utmaning och förvaltning. Lärprocessen pågår fram till december 2020 och därefter får vi se vad nästa steg blir.

Vi i teamet på Sopact lever nära processen tillsammans med de sociala innovatörerna, projektledare och utvecklare på förvaltningarna och forskare på Socialhögskolan, Lunds universitet. Vi har nu arbetat med projektet i 14 månader så vissa insikter och lärdomar börja mer och mer få en fast form. Därför var det oerhört spännande att se vilka frågeställningar som skulle komma upp i Karlstad. Var det frågor som vi skulle känna igen, eller skulle det dyka upp helt nya frågeställningar?

Det visade sig att frågorna som kom upp till stor del gick att känna igen, så ett antagande är att de utmaningar vi ser när vi utgår från Helsingborg och Skåne är liknande i Värmland; hur kan vi samverka på riktigt och undvika att hamna i de vanliga stuprören? Och den politiska nivån – det är ju där inriktningen och besluten faktiskt tas… Arbetar ni där? Hur? Vad är utmaningen med att också arbeta tillsammans med den privata sektorn? Hur implementerar man en process som denna i t.ex. en förvaltning med flera hundra medarbetare? Hur tänker ni kring upphandlingsregler, inte minst då det är externa sociala innovatörer som arbetar med kommunala förvaltningar? Och hur kommunicerade ni inför rekryteringslabbet för att få till en så bred mångfald inom er grupp av sociala innovatörer?

Det ska bli intressant att se när vi gör fler nedslag i Sverige om vi även då kommer se likheter i frågeställningarna och vilka slutsatser vi kommer kunna dra.

Vi lämnade Karlstad med en mycket fin och positiv respons från en nyfiken och väldigt intresserad publik. En respons och en hel del insikter som vi tar med oss in i vårt fortsatta arbete med processen. Det finns även intresse för ett studiebesök i Helsingborg för att fortsätta dialogen, träffa fler som är en del av processen och besöka några av våra testmiljöer som t.ex. HBG Works, Tryckeriet och Pixlapiren.

Tankar och reflektioner, jan.abrahamsson@soch.lu.se och jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Att satsa rätt resurser på rätt saker – och i rätt tid

För någon tid sedan släppte ESO - Expertgruppen för Studier i Offentlig ekonomi - en rapport om sociala investeringar och bjöd in till seminarium och paneldiskussion i Malmö. Sopact var på plats för att bland annat lyssna mer om vilket genomslag sociala investeringar fått i kommuner och regioner, och vilka hinder och trögheter som råder på ett mer övergripande och strukturellt plan.

Ni vet när andra lyckas sätta ord på processer, känslor och annat odefinierbart som ibland bara finns inom en? Det var precis den känslan jag fick när jag satt där och lyssnade till rapportförfattarna, flera sakkunniga och forskare som bjudits in för att kommentera på arbetet. Jag kom på mig själv att vid flera tillfällen tänka: Är ni säkra på att ni faktiskt inte har följt oss och vårt arbete här på Sopact?

 För att försöka bryta ner vad sociala investeringar egentligen innebär handlar det till stor del om att fråga sig huruvida vi satsar rätt resurser på rätt saker, och inte minst - i rätt tid. Idag styrs den offentliga ekonomin av olika anledningar utifrån ettåriga, eller möjligtvis treåriga, budgetprocesser som också bidrar till att cementera det klassiska stuprörstänkandet. Utan att röra om för mycket i den offentliga ekonomins grundprinciper – hur kan vi få in mer utav ett investeringstänk när vi arbetar med våra gemensamma och mer komplexa samhällsutmaningar?

Sociala investeringar kan dels ses som ett perspektiv för att tydliggöra investeringar i humankapital och belysa värdet av att genomföra satsningar på förebyggande och tidiga insatser. Men sociala investeringar kan också ses som ett arbetssätt som syftar till en begränsad satsning, och som i förhållande till ordinarie arbetssätt förväntas ge bättre utfall för en specifik målgrupp. Detta samtidigt som det förväntas leda till minskade samhällskostnader på sikt. Med andra ord, det kan vara all idé att exempelvis genomföra den där satsningen inom den kommunala förskolan för att långt senare undvika betydligt större kostnader hos grundskoleförvaltningen, socialförvaltningen, den statliga kriminalvården och så vidare. Och såklart, inte minst för den enskilde individens skull.

En vän av ordning kanske reagerar vid det här laget – ska en stor del av alla sociala investeringar finansieras av landets alla förskoleförvaltningar, som är kommunala dessutom? Och hur går det ihop - investeringar som görs inom den kommunala sektorn, men som på sikt kanske leder till minskade samhällskostnader inom statligt finansierade verksamheter, och vice versa? Här lyfte författarna fram ett antal rekommendationer, bland annat statliga medel, vilka i sin tur vidareutvecklades under paneldiskussionen av Jenny Carenco, VD på Prosper Social Impact, till sätt att utöka dagens både generella och riktade statsbidrag till kommuner.

En annan rekommendation var att höja kunskapsnivån runt om i landet genom att upprätta ett nationellt kunskapscenter för att bättre kunna stödja kommuner och regioner i sina arbeten. Men också att ta tillvara på och sprida erfarenheter från redan gjorda sociala investeringssatsningar, att bättre förstå styrningslogiker och relationen mellan offentlig, privat och idéburen sektor samt att tydligare koppla an forskningen till detta.

Med vår bas på Socialhögskolan vid Lunds universitet och våra breda kontaktytor inom offentlig, privat såväl som idéburen sektor hoppas vi på Sopact kunna bidra till en ökad förståelse för de olika sektorernas styrningslogiker och att bredda relationerna däremellan. Vi ser framemot att fortsätta kavla upp ärmarna tillsammans med er!

Här kan du läsa rapporten i sin helhet:

https://eso.expertgrupp.se/rapporter/2020_1_med_framtiden_for_sig/

Vid pennan, jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Idag ett år senare…

Varje acceleratorprogram har avslutats med Sopact Impact Day och denna gång den 11/12 2018 var inget undantag.
Våra innovatörer fick kliva upp på scenen inför ett fullsatt Röda Kvarn i Helsingborg och presentera sin sociala innovation. Vi hoppas ännu en gång att filmen från dagen kan inspirera andra sociala innovatörer att fortsätta sitt arbete. Ert driv och förmåga att se lösningar från andra perspektiv behövs om vi ska lyckas bygga ett hållbart och inkluderande samhälle.

Det är svårt om inte omöjligt att sammanfatta allt vi lärde oss under resan men en del av våra insikter har vi förpackat i Sopact Ett acceleratorprogram för socialt entreprenörskap och innovation som går att ladda ned här. Vi kan inte nog understryka hur viktiga Helsingborgs stad, Tillväxtverket och Socialhögskolan, Lunds universitet/Campus Helsingborg var för acceleratorprogrammet.

Idag ett år senare kan vi - i vår nya process - se att våra lärdomar från acceleratorprogrammet börjar ge resultat på många olika nivåer. Det händer mycket spännande med de 13 sociala innovatörer vi rekryterade i maj och som nu ingår i Sopacts lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer. En process där de arbetar nära ett antal förvaltningar och med ett antal identifierade utmaningar i Helsingborgs stad. Även denna process vore inte möjlig att genomföra utan Helsingborgs stad, Socialhögskolan, Lunds universitet/Campus Helsingborg men med denna gång stöd från Vinnova.


Sopact tecknar samarbetsavtal med H22

H55, H99 och nu H22. År 2022 bjuder Helsingborg in till stadsutvecklingsmässan, The making of A Smarter City.

A Smarter City är en långsiktig investering i innovation och hållbart socialt arbete utvecklat av Helsingborgs stad i samverkan med alla sektorer som är verksamma och lever i en stad.

Självklart är Sopact en av de partners som redan nu tillsammans med övriga samhällsaktörer aktivt arbetar för att skapa ett framtida samhälle. Sopacts lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer är en process som redan är igång och där vi arbetar med sociala innovatörer för att finna nya lösningar på komplexa samhällsutmaningar.

Bland övriga partners märks både starka lokala aktörer som nationella och internationell, bl.a. Lunds universitet, Atea, IBM, Microsoft, IKEA, Lindab, Navet, Wihlborgs och ÅF. Samtliga klara partners finns listade här.

Följ utvecklingen av H22, https://h22.se


Möt våra innovatörer

Foto: Mikael Tannus

 

Den 21-23 maj genomförde vi ett rekryteringslabb med syfte att rekrytera sociala innovatörer som antog utmaningen – att fram till december 2020 i en gemensam process – arbeta med fyra identifierade samhällsutmaningar.

Vi fick ett fantastiskt gensvar och efter en urvalsprocess träffades vi den 20-22 augusti under tre introduktionsdagar.

Under processen kommer vi löpande presentera våra sociala innovatörer och ni får även en möjlighet att lära känna dem och få insikter och lärdomar om processen genom deras personliga blogginlägg.

På bilden ser ni våra Sociala innovatörer Eva Wendt, Elinor Samuelsson, Ruba Islambouli, Asma Shiekh Attieh, Passent Elsoury, Faisal Albinali, Martina Oxling,
Carlos Martinez, Charbel Tawk, Parul Ghosh, Nour Habib, Frida Georges och Ali Alathram. Saknas gör Sara Carlsson och Alexandra Westelindh.
Förvaltningarna representeras av Madeleine Lindqvist (VOF), Emma Frank Landgren (NOD), Ragnar Mattsson (AMF), Pernilla Kvist (SOF), Brita Jensen (SFF).
Lunds universitet/Campus Helsingborg, Magnus Adenskog och så teamet på Sopact, Joakim Grina, Jenny Nyström och Jan Abrahamsson. Saknas gör Marcus Knutagård.


Workshop – Innovation och företagande för ett hållbart Skåne

Stort tack till alla ni närmre 50 personer från olika samhällsaktörer som slöt upp till vår workshop kring Skånes ekosystem för innovation och företagande som drivs utifrån nuvarande och framtida generationers behov.

En helt fantastisk uppslutning från olika håll - jag tror faktiskt det var den bredaste blandning av organisationer jag sett på länge. Ska vi lyckas med frågeställningen är det precis det vi behöver!

Vi utmanade deltagarna med successivt ökad svårighetsgrad och trots en påtaglig trötthet (pga hårt arbete) i slutet av dagen, var det just det många tackade för.

Jag tänker att det är ett gott tecken på att deltagarna hittat frågor vi verkligen behöver arbeta vidare med!

Det blir en uppföljning för de som var med igår, för att jobba framåt ett snäpp till med de frågor som kom upp. Därefter bearbetas de ytterligare i mindre arbetsgrupp, för att vi i november ska kunna hålla en ny öppen workshop.

Till våren är avsikten att gå vidare och genomföra workshops, erfarenhetsträffar, kontaktskapande, arbetsgrupper, eller vad som känns relevant för att komma vidare med att skapa ett starkt ekosystem!

Tusen tack till alla er som var med igår - vi uppskattar verkligen den tid och tankeenergi ni la ned på detta!

 


Jenny Nyström funderar över rutiner och inspiration i tider av Corona.

 

 

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Jag har turen att kunna ställa om mycket av mitt arbete till digitala möten och arbetar nästan uteslutande hemifrån. Det känns fortfarande lite som en lyx få förunnat, trots att jag börjar känna av ett visst behov av sociala sammanhang i dess fysiska form också.

Jag har försökt att uppdatera mina kollegor om vad jag gör och låter dem ta del av min veckoplanering på ett mer detaljerat sätt än annars. Jag tror att det hjälper mig att bibehålla fokus och arbeta på, trots att det ibland kan kännas ovanligt lockande att istället rensa förrådet eller liknande ;)

Men jag är ganska noga med att ta pauser. Och istället för att börja och avsluta arbetsdagen på fast tider brukar jag notera antalet timmar jag arbetar. På så sätt finns det ett klart slut för dagen när mina timmar är gjorda – trots att det nästan alltid finns något mer att göra i mitt typ av arbete – och jag håller igång min kreativitet på ett bra sätt som fungerar för mig. Men alarmet ljuder kl.07:00 likväl för det, haha.

 

 

 

Vad är den största skillnaden mot hur du brukar arbeta? 

Eftersom jag bor i Malmö och vanligtvis rör mig i Helsingborg och Lund är jag inte alls på resande fot i samma utsträckning, eller ingen utsträckning alls rättare sagt. Det sparar givetvis en del tid och energi, men jag märker också hur det per automatik har gett mig mer vardagsmotion, en större känsla av att befinna mig i ett meningsfullt sammanhang och tydligare uppdelning mellan arbete och fritid.

Vilken är din största utmaning?

Positiva aspekter av det som tidigare kom automatiskt genom fasta rutiner, social stimulans och samhörighet med andra, och pendlade (tro det eller ej, men det finns vissa bra saker med allt det) är något som jag nu måste arbeta mer aktivt med. Samtidigt, om detta är mina största utmaningar sett till min arbetssituation – då tillhör jag onekligen en priviligerad grupp.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Denna period har fått mig att inse att jag har en ganska bra självdisciplin och är självgående i hög utsträckning. Däremot har jag upplevt en annorlunda känsla av rastlöshet som är lite ny och intressant för mig. Kanske har de nya arbetsrutinerna gjort mig mer effektiv, och även genom att vi tvingas sålla bort/förändra vissa arbetsmoment (som visat sig vara av mindre vikt trots allt?) Mot bakgrund av att jag tidigare bott och arbetat i miljöer präglade av kris och konflikt är det också extra intressant att vara bosatt i Sverige just nu och följa hur vi tacklar situationen med Covid-19. Till en början märkte jag hur jag slog på vissa tankar och rutiner som varit relativt nya för mig här i denna kontext.

Dina bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Jag passar på att vara ute i mitt närområde betydligt mer, få frisk luft och samtidigt stötta lokala lunchalternativ som jag annars inte har tillgång till mitt i veckan. I det till synes enkla finns oftast det som gör att vi mår bra, nu gäller det bara att hålla i och hålla ut. Det verkar också som att många har börjat landa i sina arbetsrutiner som fungerar för just dem. Nu reflekterar jag snarare över hur vi kan fortsätta med det som fungerar än bättre än i vår vanliga vardag, arbetsrelaterat såväl som privat, för att på sikt kunna bibehålla dessa nya, goda vanor. En reflektion på individnivå såväl som rent organisatoriskt kanske?

Ett bra nytt socialt initiativ du vill tipsa om?

Överlag är jag väldigt imponerad av människors engagemang, nya tvärsektoriella samarbeten (som vi för några veckor sedan aldrig hade sett komma!) och förmåga att fokusera på handfasta lösningar. Det går inte längre att hålla fast vid idén om att t.ex. offentliga organisationer måste vara trögrörliga per automatik. Nu ser vi en rad innovativa lösningar ta form, utan att för den sakens skull kompromissa med rättssäkerheten.

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Action Against Corona är en digital plattform som samlar initiativ och partners med finansiering och investeringsmöjligheter. En sida som ger mycket inspiration och inger hopp genom konkreta samarbeten. Just nu kan jag inte heller sluta tänka på vilka av dessa innovativa lösningar som vi ser idag, som om några år kommer bli lika självklara och etablerade som t.ex. förskolan, biblioteken eller ambulansen blivit i dagens samhälle.


Jan Abrahamsson om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Vi fortsätter med våra nedslag och nu har turen kommit till Jan Abrahamsson att fundera kring hans rutiner och inspiration i tider av Corona. Jan processleder Sopacts behovsdrivna lärprocess och leder verksamheten på Sopact och han utgår från Helsingborg.

 

 

 

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Mina morgonrutiner har inte påverkats. Jag är uppe tidigt för att meditera och äter ingen frukost så en "risk" när jag inte behöver lämna hemmet är att det nu är för nära till min provisoriska arbetsplats : ) Arbetspassen är ju som vanligt med ett innan lunch och ett efter och jag följer min egen och teamets veckoplanering som vi lägger upp på Trello. En skillnad nu är att jag i stort sett varje dag tar en promenad på lunchen och avslutar dagen med en snabbare promenad och därefter hjälper YouTube mig med att genomföra ett lättare träningspass.

Vad är den största skillanden mot hur du brukar arbeta?

Att jag är hemma och att alla möten nu sker genom någon digital plattform. Förvånad över att det går så smidigt men även om vi som team har stående avstämningar genom Zoom är det en utmaning att inte snabbt kunna samlas kring en fråga. Har fortfarande många möten men nu som sagt digitala men mängden går inte att jämför med antal möten jag brukade ha så jag har börjat fundera över hur viktiga alla tidigare möten egentligen var?

Vilken är din största utmaning?

Saknar ju känslan att "fysiskt" vara i ett sammanhang. Att vara fler människor tillsammans i t.ex. en workshop. Att röra mig obehindrat mellan olika platser.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Tror att jag kommer göra andra värderingar efter Corona och det både i det lilla - hur jobbar jag och mitt team - och i det stora - vad är riktigt viktigt i livet - och gör jag det kommer Corona för mig personligen att föra med sig något gott. Ska också bli mycket intressant att se vilka nya beteendemönster vi kommer kunna skönja post-Corona.

Ditt bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Skapa rutiner. Ta en paus varje arbetstimma. Gå ut och gå och upptäck någonting nytt. Acceptera att du inte kan vara lika produktiv som vanligt och att det är bra nog.

Ett bra nytt socialt initiativ du vill tipsa om?

Det som glädjer mig mest är alla mindre initiativ som sker i det "tysta". Handbollslaget som åker hem med mat till personer som är i en riskgrupp, den spontana insamlingen av pengar till Tropikariet i Helsingborg när ägaren gick ut och berättade om den ekonomiska knipa de hamnat i, hur folk gick in och köpte årskort på Skansen när även de fick ekonomiska svårigheter, hur fyra pizzerior gick samman och skänkte 300 pizzor till personalen på Helsingborgs lasarett, hur man på en skola i Tyresö började tillverka skyddsvisir av gammalt skolmaterial...och listan kan göras så mycket längre med initiativ från hela Sverige. Det tycker jag är fantastiskt!

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Om du tillhör den kategori som blir lättad av att se att det kunde vara så mycket värre så se filmtips nedan. Om inte, läs inte vidare. Börja med Aniara och fundera över i vilken fas du befinner dig i och förundras över att Harry Martinson skrev detta på 50-talet. Gå över till The Road och välj att läsa Corman McCarthys dystopi som även finns som film och kan den kanske sluta lyckligt? Ta dig sedan an Lars von Triers mästerverk Melancholia där filmens 8 minuter långa öppningsscen tar andan ur en och varje enskild scenbild kan ramas in och hängas upp på väggen. Landa därefter i den klaustrofobiska Das Boot för att sen se hur det går för de som försöker ta sig från katastrofen i den Sydkoreanska Train To Busan. Kolla in streamingtjänsterna drakenfilm.se och triart.se


Joakim Grina om rutiner och inspiration i tider av Corona.

I vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är det nu Joakim Grina som delar med sig av sin vardag. Joakim har rollen som projektledare på Sopact och i Sopacts behovsdrivna lärprocess gör han b la en stor insats som affärsutvecklare och lägger det program vi genomför med våra sociala innovatörer.

 

En glad Joakim Grina.

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Jag jobbar bara hemifrån och har alla möten digitalt. Har ofta första videomötet i början av arbetsdagen, jag tycker det är ett bra sätt att komma igång.

Vad är den största skillnaden mot hur du brukar arbeta? 

Mitt arbete är normalt sett väldigt socialt och jag rör mig då mycket mellan Helsingborg, Lund och Malmö. I början kändes det ovant att inte ha den sociala stimulansen och omväxlingen i arbetsmiljön men jag har börjat vänja mig.

Vilken är din största utmaning?

Jag brukar tycka att det är skönt att dra mig undan från det sociala ibland och fokusera på att producera text m.m. Men nu är jag socialt understimulerad så nu tycker jag att det är svårare att fokusera på den typen av arbetsuppgifter. Jag tycker även att det är svårare att dra gränsen mellan arbetstid och fritid.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Jag har blivit påmind om att jag behöver komma ut och röra på mig varje dag, annars blir jag snabbat seg och deppig. Efter en promenad känns livet mer som vanligt igen.

Dina bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Träffa kollegor m.fl. regelbundet genom videomöten, tekniken för videomöten har många möjligheter när man väl börjar utforska de olika plattformarna ordentligt. Kom ut och rör dig minst en timme om dagen och komplettera med hemmaträning då och då, när man arbetar hemifrån får man inte vardagsmotionen automatiskt. Lite musik livar också upp när dagarna bliv enformiga!

Ett bra socialt intiativ du vill tipsa om?

Det finns så otroligt många just nu! Jag tycker det är fantastiskt att se hur privatpersoner engagerar sig i att ordna så att riskgrupper kan få mat och hur fort det gick att få igång de första initiativen för att koordinera det via social media. Men jag är även imponerad över företags, ideella och offentliga aktörers samarbete för att t.ex. få igång produktion av skyddsutrustning till sjukvården. Först i mindre kvantiteter och snart i riktigt stora. Nu börjar det även dyka upp initiativ för att hantera den ofrivilliga ensamhet som uppstår hos riskgrupperna, samt lösningar för andra utsatta grupper som t.ex. blir extra sårbara när de stannar hemma från skolor och arbetsplatser.

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Jag har upptäckt att svtplay.se har ett bra utbud av filmer, serier m.m.

 

Antecknat av Jan Abrahamsson.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Parul Ghosh om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Först ut i vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är Parul Ghosh. Parul är en av de social innovatörer som ingår i Sopacts behovsdrivna lärprocess. Vanligtvis utgår hon från Mindpark i Helsingborg där hon bl a arbetar tillsammans med Charbel Tawk och Faisal AlbinaliPeers Bridge som arbetar med integration utifrån kulturella apsekter.

Your name and company.
Parul Ghosh, Peers Bridge

What do your work routines look like right now?
They fluctuate every week. My first week was very productive (I would say over-productive), and the next week it declined. I wake up and sleep at the same time as usual and I like to get ready in the morning, change my clothes so that I can switch to work mode. Although I find it tough to decide when I should stop working for example one day I realized it was 8 pm and I was still on my computer.

What is the biggest difference to how you usually work?
Human contact. I read a very interesting thing today about how video calls can actually exhaust you more than face to face meetings. For us, everything is different. We are now trying something we’ve never done but to me that is also quite exciting.

What is your biggest challenge?
To not be guilty about not achieving something. Or being productive all the time.

Anything you learned about yourself?
Yes, that I actually do like my own company ?

Your best tips for a good working day?
Get ready in the morning before you begin working. Take short breaks to stretch.

A good new social initiative you want to tip us about?
I’ve been following a lot of of stuff happening in the city and this link covers many of those – www.h22.se/together

Tips on inspiration (pod, book, streaming…)
I’ve been reading a lot of Indian fiction, but an interesting film to watch which really makes you think about humanity, capitalism, morality etc is ’The Platform’ (It’s quite graphic and can be violent – so here is a fair warning). Would love some podcast recommendations from others!


Roadtrip till Karlstad

 

 

I samma veva som Rally Sweden körde igång i de Värmländska skogarna - dock utan snö detta år - rullade Jenny Nyström och jag (Jan Abrahamsson) in på Karlstads centralstation, men i ett betydligt makligare och mer hållbart tempo. Vi var av Anna-Karin Frykstedt, innovationsledare och samhällsanalytiker på Innovation Park, inbjudna som föreläsare till deras konferens Co - Days Social innovation Värmland som gick av stapeln 12-14 februari.

Innovation Park är annars en plats som erbjuder mötesplatser, aktiviteter och processer för innovationssamverkan för hela Värmland och som länkar samman näringsliv, akademi och offentlig sektor. Fysiskt är huset placerat i utkanten av Karlstad och i närheten av Karlstad universitet.

Anna-Karin hade lyssnat på mig när jag tillsammans med Judit Wefer, Vinnova, Rebecka Hinn, Tillväxtverket och Magnus Adenskog, samverkansansvarig Campus Helsingborg och affilierad forskare på Socialhögskolan, deltog i ett panelsamtal på SI Summit i Malmö med temat; Ett år kvar av regeringens strategi – Ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation.

När Anna-Karin någon vecka senare hörde av sig med frågan om det var möjligt att komma till Karlstad och berätta lite mer om Sopacts behovsdrivna lärprocess så kändes det som en intressant möjlighet att dels få berätta mer om vår process, men också att få bekanta sig med Innovation Park. Lite extra roligt med inbjudan från Anna-Karin var det faktum att av över 30 programpunkter under de tre dagarna på Co - Days var vi de enda externt inbjudna föreläsarna. (Här kan man ta del av programmet: https://karlstadinnovationpark.se/social-innovation-varmland/program-co-days/)

Vår tid var avsatt till torsdag och det inför en större skara åhörare än vi hade förväntat oss. Runt 60-70 personer slöt upp och vi fick en bra bredd från offentlig och idéburen sektor, en del entreprenörer samt även ett kommunalråd.

Det här var inte första gången vi berättar om Sopacts behovsdrivna läroprocess, det har vi gjort vid många olika tillfällen, men det var första gången vi regionalt befann oss utanför Skåne. På så sätt blev det även lite utav ett test för att se vilken reaktion vi skulle få.

Sopacts behovsdrivna lärprocess pågår under två år och är ett projekt där vi arbetar med Helsingborgs stad. Projektets övergripande mål är att utveckla och testa behovsdrivna processer och metoder för att se om vi finner konkreta exempel som kan stärka en affärs- och partnerskapsrelation mellan Helsingborgs stad och en social innovatör. För att kunna utforska detta har vi tillsammans med fem förvaltningar inom Helsingborgs stad identifierat fyra samhällsutmaningar och till dessa utmaningar rekryterade vi under våren 2019 sociala innovatörer som vi under hösten matchade med respektive utmaning och förvaltning. Lärprocessen pågår fram till december 2020 och därefter får vi se vad nästa steg blir.

Vi i teamet på Sopact lever nära processen tillsammans med de sociala innovatörerna, projektledare och utvecklare på förvaltningarna och forskare på Socialhögskolan, Lunds universitet. Vi har nu arbetat med projektet i 14 månader så vissa insikter och lärdomar börja mer och mer få en fast form. Därför var det oerhört spännande att se vilka frågeställningar som skulle komma upp i Karlstad. Var det frågor som vi skulle känna igen, eller skulle det dyka upp helt nya frågeställningar?

Det visade sig att frågorna som kom upp till stor del gick att känna igen, så ett antagande är att de utmaningar vi ser när vi utgår från Helsingborg och Skåne är liknande i Värmland; hur kan vi samverka på riktigt och undvika att hamna i de vanliga stuprören? Och den politiska nivån – det är ju där inriktningen och besluten faktiskt tas… Arbetar ni där? Hur? Vad är utmaningen med att också arbeta tillsammans med den privata sektorn? Hur implementerar man en process som denna i t.ex. en förvaltning med flera hundra medarbetare? Hur tänker ni kring upphandlingsregler, inte minst då det är externa sociala innovatörer som arbetar med kommunala förvaltningar? Och hur kommunicerade ni inför rekryteringslabbet för att få till en så bred mångfald inom er grupp av sociala innovatörer?

Det ska bli intressant att se när vi gör fler nedslag i Sverige om vi även då kommer se likheter i frågeställningarna och vilka slutsatser vi kommer kunna dra.

Vi lämnade Karlstad med en mycket fin och positiv respons från en nyfiken och väldigt intresserad publik. En respons och en hel del insikter som vi tar med oss in i vårt fortsatta arbete med processen. Det finns även intresse för ett studiebesök i Helsingborg för att fortsätta dialogen, träffa fler som är en del av processen och besöka några av våra testmiljöer som t.ex. HBG Works, Tryckeriet och Pixlapiren.

Tankar och reflektioner, jan.abrahamsson@soch.lu.se och jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Att satsa rätt resurser på rätt saker – och i rätt tid

För någon tid sedan släppte ESO - Expertgruppen för Studier i Offentlig ekonomi - en rapport om sociala investeringar och bjöd in till seminarium och paneldiskussion i Malmö. Sopact var på plats för att bland annat lyssna mer om vilket genomslag sociala investeringar fått i kommuner och regioner, och vilka hinder och trögheter som råder på ett mer övergripande och strukturellt plan.

Ni vet när andra lyckas sätta ord på processer, känslor och annat odefinierbart som ibland bara finns inom en? Det var precis den känslan jag fick när jag satt där och lyssnade till rapportförfattarna, flera sakkunniga och forskare som bjudits in för att kommentera på arbetet. Jag kom på mig själv att vid flera tillfällen tänka: Är ni säkra på att ni faktiskt inte har följt oss och vårt arbete här på Sopact?

 För att försöka bryta ner vad sociala investeringar egentligen innebär handlar det till stor del om att fråga sig huruvida vi satsar rätt resurser på rätt saker, och inte minst - i rätt tid. Idag styrs den offentliga ekonomin av olika anledningar utifrån ettåriga, eller möjligtvis treåriga, budgetprocesser som också bidrar till att cementera det klassiska stuprörstänkandet. Utan att röra om för mycket i den offentliga ekonomins grundprinciper – hur kan vi få in mer utav ett investeringstänk när vi arbetar med våra gemensamma och mer komplexa samhällsutmaningar?

Sociala investeringar kan dels ses som ett perspektiv för att tydliggöra investeringar i humankapital och belysa värdet av att genomföra satsningar på förebyggande och tidiga insatser. Men sociala investeringar kan också ses som ett arbetssätt som syftar till en begränsad satsning, och som i förhållande till ordinarie arbetssätt förväntas ge bättre utfall för en specifik målgrupp. Detta samtidigt som det förväntas leda till minskade samhällskostnader på sikt. Med andra ord, det kan vara all idé att exempelvis genomföra den där satsningen inom den kommunala förskolan för att långt senare undvika betydligt större kostnader hos grundskoleförvaltningen, socialförvaltningen, den statliga kriminalvården och så vidare. Och såklart, inte minst för den enskilde individens skull.

En vän av ordning kanske reagerar vid det här laget – ska en stor del av alla sociala investeringar finansieras av landets alla förskoleförvaltningar, som är kommunala dessutom? Och hur går det ihop - investeringar som görs inom den kommunala sektorn, men som på sikt kanske leder till minskade samhällskostnader inom statligt finansierade verksamheter, och vice versa? Här lyfte författarna fram ett antal rekommendationer, bland annat statliga medel, vilka i sin tur vidareutvecklades under paneldiskussionen av Jenny Carenco, VD på Prosper Social Impact, till sätt att utöka dagens både generella och riktade statsbidrag till kommuner.

En annan rekommendation var att höja kunskapsnivån runt om i landet genom att upprätta ett nationellt kunskapscenter för att bättre kunna stödja kommuner och regioner i sina arbeten. Men också att ta tillvara på och sprida erfarenheter från redan gjorda sociala investeringssatsningar, att bättre förstå styrningslogiker och relationen mellan offentlig, privat och idéburen sektor samt att tydligare koppla an forskningen till detta.

Med vår bas på Socialhögskolan vid Lunds universitet och våra breda kontaktytor inom offentlig, privat såväl som idéburen sektor hoppas vi på Sopact kunna bidra till en ökad förståelse för de olika sektorernas styrningslogiker och att bredda relationerna däremellan. Vi ser framemot att fortsätta kavla upp ärmarna tillsammans med er!

Här kan du läsa rapporten i sin helhet:

https://eso.expertgrupp.se/rapporter/2020_1_med_framtiden_for_sig/

Vid pennan, jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Idag ett år senare…

Varje acceleratorprogram har avslutats med Sopact Impact Day och denna gång den 11/12 2018 var inget undantag.
Våra innovatörer fick kliva upp på scenen inför ett fullsatt Röda Kvarn i Helsingborg och presentera sin sociala innovation. Vi hoppas ännu en gång att filmen från dagen kan inspirera andra sociala innovatörer att fortsätta sitt arbete. Ert driv och förmåga att se lösningar från andra perspektiv behövs om vi ska lyckas bygga ett hållbart och inkluderande samhälle.

Det är svårt om inte omöjligt att sammanfatta allt vi lärde oss under resan men en del av våra insikter har vi förpackat i Sopact Ett acceleratorprogram för socialt entreprenörskap och innovation som går att ladda ned här. Vi kan inte nog understryka hur viktiga Helsingborgs stad, Tillväxtverket och Socialhögskolan, Lunds universitet/Campus Helsingborg var för acceleratorprogrammet.

Idag ett år senare kan vi - i vår nya process - se att våra lärdomar från acceleratorprogrammet börjar ge resultat på många olika nivåer. Det händer mycket spännande med de 13 sociala innovatörer vi rekryterade i maj och som nu ingår i Sopacts lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer. En process där de arbetar nära ett antal förvaltningar och med ett antal identifierade utmaningar i Helsingborgs stad. Även denna process vore inte möjlig att genomföra utan Helsingborgs stad, Socialhögskolan, Lunds universitet/Campus Helsingborg men med denna gång stöd från Vinnova.


Sopact tecknar samarbetsavtal med H22

H55, H99 och nu H22. År 2022 bjuder Helsingborg in till stadsutvecklingsmässan, The making of A Smarter City.

A Smarter City är en långsiktig investering i innovation och hållbart socialt arbete utvecklat av Helsingborgs stad i samverkan med alla sektorer som är verksamma och lever i en stad.

Självklart är Sopact en av de partners som redan nu tillsammans med övriga samhällsaktörer aktivt arbetar för att skapa ett framtida samhälle. Sopacts lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer är en process som redan är igång och där vi arbetar med sociala innovatörer för att finna nya lösningar på komplexa samhällsutmaningar.

Bland övriga partners märks både starka lokala aktörer som nationella och internationell, bl.a. Lunds universitet, Atea, IBM, Microsoft, IKEA, Lindab, Navet, Wihlborgs och ÅF. Samtliga klara partners finns listade här.

Följ utvecklingen av H22, https://h22.se


Möt våra innovatörer

Foto: Mikael Tannus

 

Den 21-23 maj genomförde vi ett rekryteringslabb med syfte att rekrytera sociala innovatörer som antog utmaningen – att fram till december 2020 i en gemensam process – arbeta med fyra identifierade samhällsutmaningar.

Vi fick ett fantastiskt gensvar och efter en urvalsprocess träffades vi den 20-22 augusti under tre introduktionsdagar.

Under processen kommer vi löpande presentera våra sociala innovatörer och ni får även en möjlighet att lära känna dem och få insikter och lärdomar om processen genom deras personliga blogginlägg.

På bilden ser ni våra Sociala innovatörer Eva Wendt, Elinor Samuelsson, Ruba Islambouli, Asma Shiekh Attieh, Passent Elsoury, Faisal Albinali, Martina Oxling,
Carlos Martinez, Charbel Tawk, Parul Ghosh, Nour Habib, Frida Georges och Ali Alathram. Saknas gör Sara Carlsson och Alexandra Westelindh.
Förvaltningarna representeras av Madeleine Lindqvist (VOF), Emma Frank Landgren (NOD), Ragnar Mattsson (AMF), Pernilla Kvist (SOF), Brita Jensen (SFF).
Lunds universitet/Campus Helsingborg, Magnus Adenskog och så teamet på Sopact, Joakim Grina, Jenny Nyström och Jan Abrahamsson. Saknas gör Marcus Knutagård.


Workshop – Innovation och företagande för ett hållbart Skåne

Stort tack till alla ni närmre 50 personer från olika samhällsaktörer som slöt upp till vår workshop kring Skånes ekosystem för innovation och företagande som drivs utifrån nuvarande och framtida generationers behov.

En helt fantastisk uppslutning från olika håll - jag tror faktiskt det var den bredaste blandning av organisationer jag sett på länge. Ska vi lyckas med frågeställningen är det precis det vi behöver!

Vi utmanade deltagarna med successivt ökad svårighetsgrad och trots en påtaglig trötthet (pga hårt arbete) i slutet av dagen, var det just det många tackade för.

Jag tänker att det är ett gott tecken på att deltagarna hittat frågor vi verkligen behöver arbeta vidare med!

Det blir en uppföljning för de som var med igår, för att jobba framåt ett snäpp till med de frågor som kom upp. Därefter bearbetas de ytterligare i mindre arbetsgrupp, för att vi i november ska kunna hålla en ny öppen workshop.

Till våren är avsikten att gå vidare och genomföra workshops, erfarenhetsträffar, kontaktskapande, arbetsgrupper, eller vad som känns relevant för att komma vidare med att skapa ett starkt ekosystem!

Tusen tack till alla er som var med igår - vi uppskattar verkligen den tid och tankeenergi ni la ned på detta!