Blog

Kanske kan du lära dig något av de insikter och lärdomar vi får när vi lyckas och misslyckas i våra processer.

Kontakta oss, träffa oss irl, leta upp oss på en konferens eller kanske i ett klassrum och följ oss här på Facebook, Instagram och Linkedin.

Jan Abrahamsson om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Vi fortsätter med våra nedslag och nu har turen kommit till Jan Abrahamsson att fundera kring hans rutiner och inspiration i tider av Corona. Jan processleder Sopacts behovsdrivna lärprocess och leder verksamheten på Sopact och han utgår från Helsingborg.

 

 

 

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Mina morgonrutiner har inte påverkats. Jag är uppe tidigt för att meditera och äter ingen frukost så en "risk" när jag inte behöver lämna hemmet är att det nu är för nära till min provisoriska arbetsplats : ) Arbetspassen är ju som vanligt med ett innan lunch och ett efter och jag följer min egen och teamets veckoplanering som vi lägger upp på Trello. En skillnad nu är att jag i stort sett varje dag tar en promenad på lunchen och avslutar dagen med en snabbare promenad och därefter hjälper YouTube mig med att genomföra ett lättare träningspass.

Vad är den största skillanden mot hur du brukar arbeta?

Att jag är hemma och att alla möten nu sker genom någon digital plattform. Förvånad över att det går så smidigt men även om vi som team har stående avstämningar genom Zoom är det en utmaning att inte snabbt kunna samlas kring en fråga. Har fortfarande många möten men nu som sagt digitala men mängden går inte att jämför med antal möten jag brukade ha så jag har börjat fundera över hur viktiga alla tidigare möten egentligen var?

Vilken är din största utmaning?

Saknar ju känslan att "fysiskt" vara i ett sammanhang. Att vara fler människor tillsammans i t.ex. en workshop. Att röra mig obehindrat mellan olika platser.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Tror att jag kommer göra andra värderingar efter Corona och det både i det lilla - hur jobbar jag och mitt team - och i det stora - vad är riktigt viktigt i livet - och gör jag det kommer Corona för mig personligen att föra med sig något gott. Ska också bli mycket intressant att se vilka nya beteendemönster vi kommer kunna skönja post-Corona.

Ditt bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Skapa rutiner. Ta en paus varje arbetstimma. Gå ut och gå och upptäck någonting nytt. Acceptera att du inte kan vara lika produktiv som vanligt och att det är bra nog.

Ett bra nytt socialt initiativ du vill tipsa om?

Det som glädjer mig mest är alla mindre initiativ som sker i det "tysta". Handbollslaget som åker hem med mat till personer som är i en riskgrupp, den spontana insamlingen av pengar till Tropikariet i Helsingborg när ägaren gick ut och berättade om den ekonomiska knipa de hamnat i, hur folk gick in och köpte årskort på Skansen när även de fick ekonomiska svårigheter, hur fyra pizzerior gick samman och skänkte 300 pizzor till personalen på Helsingborgs lasarett, hur man på en skola i Tyresö började tillverka skyddsvisir av gammalt skolmaterial...och listan kan göras så mycket längre med initiativ från hela Sverige. Det tycker jag är fantastiskt!

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Om du tillhör den kategori som blir lättad av att se att det kunde vara så mycket värre så se filmtips nedan. Om inte, läs inte vidare. Börja med Aniara och fundera över i vilken fas du befinner dig i och förundras över att Harry Martinson skrev detta på 50-talet. Gå över till The Road och välj att läsa Corman McCarthys dystopi som även finns som film och kan den kanske sluta lyckligt? Ta dig sedan an Lars von Triers mästerverk Melancholia där filmens 8 minuter långa öppningsscen tar andan ur en och varje enskild scenbild kan ramas in och hängas upp på väggen. Landa därefter i den klaustrofobiska Das Boot för att sen se hur det går för de som försöker ta sig från katastrofen i den Sydkoreanska Train To Busan. Kolla in streamingtjänsterna drakenfilm.se och triart.se


Joakim Grina om rutiner och inspiration i tider av Corona.

I vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är det nu Joakim Grina som delar med sig av sin vardag. Joakim har rollen som projektledare på Sopact och i Sopacts behovsdrivna lärprocess gör han b la en stor insats som affärsutvecklare och lägger det program vi genomför med våra sociala innovatörer.

 

En glad Joakim Grina.

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Jag jobbar bara hemifrån och har alla möten digitalt. Har ofta första videomötet i början av arbetsdagen, jag tycker det är ett bra sätt att komma igång.

Vad är den största skillnaden mot hur du brukar arbeta? 

Mitt arbete är normalt sett väldigt socialt och jag rör mig då mycket mellan Helsingborg, Lund och Malmö. I början kändes det ovant att inte ha den sociala stimulansen och omväxlingen i arbetsmiljön men jag har börjat vänja mig.

Vilken är din största utmaning?

Jag brukar tycka att det är skönt att dra mig undan från det sociala ibland och fokusera på att producera text m.m. Men nu är jag socialt understimulerad så nu tycker jag att det är svårare att fokusera på den typen av arbetsuppgifter. Jag tycker även att det är svårare att dra gränsen mellan arbetstid och fritid.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Jag har blivit påmind om att jag behöver komma ut och röra på mig varje dag, annars blir jag snabbat seg och deppig. Efter en promenad känns livet mer som vanligt igen.

Dina bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Träffa kollegor m.fl. regelbundet genom videomöten, tekniken för videomöten har många möjligheter när man väl börjar utforska de olika plattformarna ordentligt. Kom ut och rör dig minst en timme om dagen och komplettera med hemmaträning då och då, när man arbetar hemifrån får man inte vardagsmotionen automatiskt. Lite musik livar också upp när dagarna bliv enformiga!

Ett bra socialt intiativ du vill tipsa om?

Det finns så otroligt många just nu! Jag tycker det är fantastiskt att se hur privatpersoner engagerar sig i att ordna så att riskgrupper kan få mat och hur fort det gick att få igång de första initiativen för att koordinera det via social media. Men jag är även imponerad över företags, ideella och offentliga aktörers samarbete för att t.ex. få igång produktion av skyddsutrustning till sjukvården. Först i mindre kvantiteter och snart i riktigt stora. Nu börjar det även dyka upp initiativ för att hantera den ofrivilliga ensamhet som uppstår hos riskgrupperna, samt lösningar för andra utsatta grupper som t.ex. blir extra sårbara när de stannar hemma från skolor och arbetsplatser.

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Jag har upptäckt att svtplay.se har ett bra utbud av filmer, serier m.m.

 

Antecknat av Jan Abrahamsson.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Parul Ghosh om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Först ut i vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är Parul Ghosh. Parul är en av de social innovatörer som ingår i Sopacts behovsdrivna lärprocess. Vanligtvis utgår hon från Mindpark i Helsingborg där hon bl a arbetar tillsammans med Charbel Tawk och Faisal AlbinaliPeers Bridge som arbetar med integration utifrån kulturella apsekter.

Your name and company.
Parul Ghosh, Peers Bridge

What do your work routines look like right now?
They fluctuate every week. My first week was very productive (I would say over-productive), and the next week it declined. I wake up and sleep at the same time as usual and I like to get ready in the morning, change my clothes so that I can switch to work mode. Although I find it tough to decide when I should stop working for example one day I realized it was 8 pm and I was still on my computer.

What is the biggest difference to how you usually work?
Human contact. I read a very interesting thing today about how video calls can actually exhaust you more than face to face meetings. For us, everything is different. We are now trying something we’ve never done but to me that is also quite exciting.

What is your biggest challenge?
To not be guilty about not achieving something. Or being productive all the time.

Anything you learned about yourself?
Yes, that I actually do like my own company 😊

Your best tips for a good working day?
Get ready in the morning before you begin working. Take short breaks to stretch.

A good new social initiative you want to tip us about?
I’ve been following a lot of of stuff happening in the city and this link covers many of those – www.h22.se/together

Tips on inspiration (pod, book, streaming…)
I’ve been reading a lot of Indian fiction, but an interesting film to watch which really makes you think about humanity, capitalism, morality etc is ’The Platform’ (It’s quite graphic and can be violent – so here is a fair warning). Would love some podcast recommendations from others!


Roadtrip till Karlstad

 

 

I samma veva som Rally Sweden körde igång i de Värmländska skogarna - dock utan snö detta år - rullade Jenny Nyström och jag (Jan Abrahamsson) in på Karlstads centralstation, men i ett betydligt makligare och mer hållbart tempo. Vi var av Anna-Karin Frykstedt, innovationsledare och samhällsanalytiker på Innovation Park, inbjudna som föreläsare till deras konferens Co - Days Social innovation Värmland som gick av stapeln 12-14 februari.

Innovation Park är annars en plats som erbjuder mötesplatser, aktiviteter och processer för innovationssamverkan för hela Värmland och som länkar samman näringsliv, akademi och offentlig sektor. Fysiskt är huset placerat i utkanten av Karlstad och i närheten av Karlstad universitet.

Anna-Karin hade lyssnat på mig när jag tillsammans med Judit Wefer, Vinnova, Rebecka Hinn, Tillväxtverket och Magnus Adenskog, samverkansansvarig Campus Helsingborg och affilierad forskare på Socialhögskolan, deltog i ett panelsamtal på SI Summit i Malmö med temat; Ett år kvar av regeringens strategi – Ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation.

När Anna-Karin någon vecka senare hörde av sig med frågan om det var möjligt att komma till Karlstad och berätta lite mer om Sopacts behovsdrivna lärprocess så kändes det som en intressant möjlighet att dels få berätta mer om vår process, men också att få bekanta sig med Innovation Park. Lite extra roligt med inbjudan från Anna-Karin var det faktum att av över 30 programpunkter under de tre dagarna på Co - Days var vi de enda externt inbjudna föreläsarna. (Här kan man ta del av programmet: https://karlstadinnovationpark.se/social-innovation-varmland/program-co-days/)

Vår tid var avsatt till torsdag och det inför en större skara åhörare än vi hade förväntat oss. Runt 60-70 personer slöt upp och vi fick en bra bredd från offentlig och idéburen sektor, en del entreprenörer samt även ett kommunalråd.

Det här var inte första gången vi berättar om Sopacts behovsdrivna läroprocess, det har vi gjort vid många olika tillfällen, men det var första gången vi regionalt befann oss utanför Skåne. På så sätt blev det även lite utav ett test för att se vilken reaktion vi skulle få.

Sopacts behovsdrivna lärprocess pågår under två år och är ett projekt där vi arbetar med Helsingborgs stad. Projektets övergripande mål är att utveckla och testa behovsdrivna processer och metoder för att se om vi finner konkreta exempel som kan stärka en affärs- och partnerskapsrelation mellan Helsingborgs stad och en social innovatör. För att kunna utforska detta har vi tillsammans med fem förvaltningar inom Helsingborgs stad identifierat fyra samhällsutmaningar och till dessa utmaningar rekryterade vi under våren 2019 sociala innovatörer som vi under hösten matchade med respektive utmaning och förvaltning. Lärprocessen pågår fram till december 2020 och därefter får vi se vad nästa steg blir.

Vi i teamet på Sopact lever nära processen tillsammans med de sociala innovatörerna, projektledare och utvecklare på förvaltningarna och forskare på Socialhögskolan, Lunds universitet. Vi har nu arbetat med projektet i 14 månader så vissa insikter och lärdomar börja mer och mer få en fast form. Därför var det oerhört spännande att se vilka frågeställningar som skulle komma upp i Karlstad. Var det frågor som vi skulle känna igen, eller skulle det dyka upp helt nya frågeställningar?

Det visade sig att frågorna som kom upp till stor del gick att känna igen, så ett antagande är att de utmaningar vi ser när vi utgår från Helsingborg och Skåne är liknande i Värmland; hur kan vi samverka på riktigt och undvika att hamna i de vanliga stuprören? Och den politiska nivån – det är ju där inriktningen och besluten faktiskt tas… Arbetar ni där? Hur? Vad är utmaningen med att också arbeta tillsammans med den privata sektorn? Hur implementerar man en process som denna i t.ex. en förvaltning med flera hundra medarbetare? Hur tänker ni kring upphandlingsregler, inte minst då det är externa sociala innovatörer som arbetar med kommunala förvaltningar? Och hur kommunicerade ni inför rekryteringslabbet för att få till en så bred mångfald inom er grupp av sociala innovatörer?

Det ska bli intressant att se när vi gör fler nedslag i Sverige om vi även då kommer se likheter i frågeställningarna och vilka slutsatser vi kommer kunna dra.

Vi lämnade Karlstad med en mycket fin och positiv respons från en nyfiken och väldigt intresserad publik. En respons och en hel del insikter som vi tar med oss in i vårt fortsatta arbete med processen. Det finns även intresse för ett studiebesök i Helsingborg för att fortsätta dialogen, träffa fler som är en del av processen och besöka några av våra testmiljöer som t.ex. HBG Works, Tryckeriet och Pixlapiren.

Tankar och reflektioner, jan.abrahamsson@soch.lu.se och jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Att satsa rätt resurser på rätt saker – och i rätt tid

För någon tid sedan släppte ESO - Expertgruppen för Studier i Offentlig ekonomi - en rapport om sociala investeringar och bjöd in till seminarium och paneldiskussion i Malmö. Sopact var på plats för att bland annat lyssna mer om vilket genomslag sociala investeringar fått i kommuner och regioner, och vilka hinder och trögheter som råder på ett mer övergripande och strukturellt plan.

Ni vet när andra lyckas sätta ord på processer, känslor och annat odefinierbart som ibland bara finns inom en? Det var precis den känslan jag fick när jag satt där och lyssnade till rapportförfattarna, flera sakkunniga och forskare som bjudits in för att kommentera på arbetet. Jag kom på mig själv att vid flera tillfällen tänka: Är ni säkra på att ni faktiskt inte har följt oss och vårt arbete här på Sopact?

 För att försöka bryta ner vad sociala investeringar egentligen innebär handlar det till stor del om att fråga sig huruvida vi satsar rätt resurser på rätt saker, och inte minst - i rätt tid. Idag styrs den offentliga ekonomin av olika anledningar utifrån ettåriga, eller möjligtvis treåriga, budgetprocesser som också bidrar till att cementera det klassiska stuprörstänkandet. Utan att röra om för mycket i den offentliga ekonomins grundprinciper – hur kan vi få in mer utav ett investeringstänk när vi arbetar med våra gemensamma och mer komplexa samhällsutmaningar?

Sociala investeringar kan dels ses som ett perspektiv för att tydliggöra investeringar i humankapital och belysa värdet av att genomföra satsningar på förebyggande och tidiga insatser. Men sociala investeringar kan också ses som ett arbetssätt som syftar till en begränsad satsning, och som i förhållande till ordinarie arbetssätt förväntas ge bättre utfall för en specifik målgrupp. Detta samtidigt som det förväntas leda till minskade samhällskostnader på sikt. Med andra ord, det kan vara all idé att exempelvis genomföra den där satsningen inom den kommunala förskolan för att långt senare undvika betydligt större kostnader hos grundskoleförvaltningen, socialförvaltningen, den statliga kriminalvården och så vidare. Och såklart, inte minst för den enskilde individens skull.

En vän av ordning kanske reagerar vid det här laget – ska en stor del av alla sociala investeringar finansieras av landets alla förskoleförvaltningar, som är kommunala dessutom? Och hur går det ihop - investeringar som görs inom den kommunala sektorn, men som på sikt kanske leder till minskade samhällskostnader inom statligt finansierade verksamheter, och vice versa? Här lyfte författarna fram ett antal rekommendationer, bland annat statliga medel, vilka i sin tur vidareutvecklades under paneldiskussionen av Jenny Carenco, VD på Prosper Social Impact, till sätt att utöka dagens både generella och riktade statsbidrag till kommuner.

En annan rekommendation var att höja kunskapsnivån runt om i landet genom att upprätta ett nationellt kunskapscenter för att bättre kunna stödja kommuner och regioner i sina arbeten. Men också att ta tillvara på och sprida erfarenheter från redan gjorda sociala investeringssatsningar, att bättre förstå styrningslogiker och relationen mellan offentlig, privat och idéburen sektor samt att tydligare koppla an forskningen till detta.

Med vår bas på Socialhögskolan vid Lunds universitet och våra breda kontaktytor inom offentlig, privat såväl som idéburen sektor hoppas vi på Sopact kunna bidra till en ökad förståelse för de olika sektorernas styrningslogiker och att bredda relationerna däremellan. Vi ser framemot att fortsätta kavla upp ärmarna tillsammans med er!

Här kan du läsa rapporten i sin helhet:

https://eso.expertgrupp.se/rapporter/2020_1_med_framtiden_for_sig/

Vid pennan, jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Möt våra innovatörer

Foto: Mikael Tannus

 

Den 21-23 maj genomförde vi ett rekryteringslabb med syfte att rekrytera sociala innovatörer som antog utmaningen – att fram till december 2020 i en gemensam process – arbeta med fyra identifierade samhällsutmaningar.

Vi fick ett fantastiskt gensvar och efter en urvalsprocess träffades vi den 20-22 augusti under tre introduktionsdagar.

Under processen kommer vi löpande presentera våra sociala innovatörer och ni får även en möjlighet att lära känna dem och få insikter och lärdomar om processen genom deras personliga blogginlägg.

På bilden ser ni våra Sociala innovatörer Eva Wendt, Elinor Samuelsson, Ruba Islambouli, Asma Shiekh Attieh, Passent Elsoury, Faisal Albinali, Martina Oxling,
Carlos Martinez, Charbel Tawk, Parul Ghosh, Nour Habib, Frida Georges och Ali Alathram. Saknas gör Sara Carlsson och Alexandra Westelindh.
Förvaltningarna representeras av Madeleine Lindqvist (VOF), Emma Frank Landgren (NOD), Ragnar Mattsson (AMF), Pernilla Kvist (SOF), Brita Jensen (SFF).
Lunds universitet/Campus Helsingborg, Magnus Adenskog och så teamet på Sopact, Joakim Grina, Jenny Nyström och Jan Abrahamsson. Saknas gör Marcus Knutagård.


Avslutat rekryteringslabb – vad händer nu?

Efter det första steget i Sopacts behovsdrivna lärprocess – att gemensamt med fyra av förvaltningarna i Helsingborgs stad identifiera fyra samhällsutmaningar – var det dags att rekrytera sociala innovatörer.

Den 21-23 maj genomförde vi ett rekryteringslabb på Pixlapiren i Helsingborg, med syfte att träffa sociala innovatörer. Inför rekryteringslabbet gjorde vi ett urval bland de ansökandet och valde ut entreprenörer, intraprenörer, forskare och studenter där vår bedömning var att de ville skapa verklig förändring.

De sociala innovatörer som skulle bli utvalda ges en möjlighet att tillsammans med teamet på Sopact arbeta med fyra identifierade samhällsutmaningar under en period som sträcker sig från augusti 2019 fram till december 2020.

Under de tre dagarna på rekryteringslabbet deltog 50–60 personer från olika sektorer i samhället. De sociala innovatörerna fick berätta om sin idé och ha en dialog med förvaltningarna, kunskapspartners som t.ex Öresundskraft och Helsingborgs Hem, forskare från Lunds universitet, ideella organisationer och ta del av berättelser från brukare.

När vi avslutat rekryteringslabbet gick vi in i nästa fas med en ny urvalsprocess som till slutade i nio verksamheter och 13 individer som från den 20 augusti i en lärprocess kommer utveckla sin idé utifrån de fyra identifierade behovet och det övergripande narrativet.

Till alla ni som sökte till rekryteringslabbet men som inte blev utvalda till processen vill vi skicka med en önskan att ni fortsätter arbeta för ett bättre samhälle.

Vi vill även tacka alla ni från olika samhällssektorer som deltog i rekryteringslabbet och som delade med er av insikter, erfarenheter och inspiration

Till våra sociala innovatörer som blev antagna och som vi nu kommer arbeta med under nästan två år säger vi bara, nu kör vi!


Ansök till vårt rekryteringslabb

Sopact söker nu sociala innovatörer (studenter, forskare, entreprenörer och intraprenörer med lösningar på samhällsproblem) till vår lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer! 💫

Lärproceasen kretsar kring fyra olika testmiljöer som upprättas utifrån identifierade samhällsutmaningar hos fyra förvaltningar i Helsingborgs stad. Den 21-22 maj genomför vi ett rekryteringslabb där vi söker sociala innovatörer som under 17 månader får en möjlighet att utveckla och testa sina samhällsförbättrande idéer med stöd av Sopact.


Jan Abrahamsson om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Vi fortsätter med våra nedslag och nu har turen kommit till Jan Abrahamsson att fundera kring hans rutiner och inspiration i tider av Corona. Jan processleder Sopacts behovsdrivna lärprocess och leder verksamheten på Sopact och han utgår från Helsingborg.

 

 

 

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Mina morgonrutiner har inte påverkats. Jag är uppe tidigt för att meditera och äter ingen frukost så en "risk" när jag inte behöver lämna hemmet är att det nu är för nära till min provisoriska arbetsplats : ) Arbetspassen är ju som vanligt med ett innan lunch och ett efter och jag följer min egen och teamets veckoplanering som vi lägger upp på Trello. En skillnad nu är att jag i stort sett varje dag tar en promenad på lunchen och avslutar dagen med en snabbare promenad och därefter hjälper YouTube mig med att genomföra ett lättare träningspass.

Vad är den största skillanden mot hur du brukar arbeta?

Att jag är hemma och att alla möten nu sker genom någon digital plattform. Förvånad över att det går så smidigt men även om vi som team har stående avstämningar genom Zoom är det en utmaning att inte snabbt kunna samlas kring en fråga. Har fortfarande många möten men nu som sagt digitala men mängden går inte att jämför med antal möten jag brukade ha så jag har börjat fundera över hur viktiga alla tidigare möten egentligen var?

Vilken är din största utmaning?

Saknar ju känslan att "fysiskt" vara i ett sammanhang. Att vara fler människor tillsammans i t.ex. en workshop. Att röra mig obehindrat mellan olika platser.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Tror att jag kommer göra andra värderingar efter Corona och det både i det lilla - hur jobbar jag och mitt team - och i det stora - vad är riktigt viktigt i livet - och gör jag det kommer Corona för mig personligen att föra med sig något gott. Ska också bli mycket intressant att se vilka nya beteendemönster vi kommer kunna skönja post-Corona.

Ditt bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Skapa rutiner. Ta en paus varje arbetstimma. Gå ut och gå och upptäck någonting nytt. Acceptera att du inte kan vara lika produktiv som vanligt och att det är bra nog.

Ett bra nytt socialt initiativ du vill tipsa om?

Det som glädjer mig mest är alla mindre initiativ som sker i det "tysta". Handbollslaget som åker hem med mat till personer som är i en riskgrupp, den spontana insamlingen av pengar till Tropikariet i Helsingborg när ägaren gick ut och berättade om den ekonomiska knipa de hamnat i, hur folk gick in och köpte årskort på Skansen när även de fick ekonomiska svårigheter, hur fyra pizzerior gick samman och skänkte 300 pizzor till personalen på Helsingborgs lasarett, hur man på en skola i Tyresö började tillverka skyddsvisir av gammalt skolmaterial...och listan kan göras så mycket längre med initiativ från hela Sverige. Det tycker jag är fantastiskt!

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Om du tillhör den kategori som blir lättad av att se att det kunde vara så mycket värre så se filmtips nedan. Om inte, läs inte vidare. Börja med Aniara och fundera över i vilken fas du befinner dig i och förundras över att Harry Martinson skrev detta på 50-talet. Gå över till The Road och välj att läsa Corman McCarthys dystopi som även finns som film och kan den kanske sluta lyckligt? Ta dig sedan an Lars von Triers mästerverk Melancholia där filmens 8 minuter långa öppningsscen tar andan ur en och varje enskild scenbild kan ramas in och hängas upp på väggen. Landa därefter i den klaustrofobiska Das Boot för att sen se hur det går för de som försöker ta sig från katastrofen i den Sydkoreanska Train To Busan. Kolla in streamingtjänsterna drakenfilm.se och triart.se


Joakim Grina om rutiner och inspiration i tider av Corona.

I vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är det nu Joakim Grina som delar med sig av sin vardag. Joakim har rollen som projektledare på Sopact och i Sopacts behovsdrivna lärprocess gör han b la en stor insats som affärsutvecklare och lägger det program vi genomför med våra sociala innovatörer.

 

En glad Joakim Grina.

Hur ser dina arbetsrutiner ut just nu?

Jag jobbar bara hemifrån och har alla möten digitalt. Har ofta första videomötet i början av arbetsdagen, jag tycker det är ett bra sätt att komma igång.

Vad är den största skillnaden mot hur du brukar arbeta? 

Mitt arbete är normalt sett väldigt socialt och jag rör mig då mycket mellan Helsingborg, Lund och Malmö. I början kändes det ovant att inte ha den sociala stimulansen och omväxlingen i arbetsmiljön men jag har börjat vänja mig.

Vilken är din största utmaning?

Jag brukar tycka att det är skönt att dra mig undan från det sociala ibland och fokusera på att producera text m.m. Men nu är jag socialt understimulerad så nu tycker jag att det är svårare att fokusera på den typen av arbetsuppgifter. Jag tycker även att det är svårare att dra gränsen mellan arbetstid och fritid.

Någonting du lärt dig om dig själv?

Jag har blivit påmind om att jag behöver komma ut och röra på mig varje dag, annars blir jag snabbat seg och deppig. Efter en promenad känns livet mer som vanligt igen.

Dina bästa tips för att få en bra arbetsdag?

Träffa kollegor m.fl. regelbundet genom videomöten, tekniken för videomöten har många möjligheter när man väl börjar utforska de olika plattformarna ordentligt. Kom ut och rör dig minst en timme om dagen och komplettera med hemmaträning då och då, när man arbetar hemifrån får man inte vardagsmotionen automatiskt. Lite musik livar också upp när dagarna bliv enformiga!

Ett bra socialt intiativ du vill tipsa om?

Det finns så otroligt många just nu! Jag tycker det är fantastiskt att se hur privatpersoner engagerar sig i att ordna så att riskgrupper kan få mat och hur fort det gick att få igång de första initiativen för att koordinera det via social media. Men jag är även imponerad över företags, ideella och offentliga aktörers samarbete för att t.ex. få igång produktion av skyddsutrustning till sjukvården. Först i mindre kvantiteter och snart i riktigt stora. Nu börjar det även dyka upp initiativ för att hantera den ofrivilliga ensamhet som uppstår hos riskgrupperna, samt lösningar för andra utsatta grupper som t.ex. blir extra sårbara när de stannar hemma från skolor och arbetsplatser.

Tips på inspiration (podd, läsning, streaming...)

Jag har upptäckt att svtplay.se har ett bra utbud av filmer, serier m.m.

 

Antecknat av Jan Abrahamsson.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Parul Ghosh om rutiner och inspiration i tider av Corona.

Först ut i vår serie "Rutiner och inspiration i tider av Corona" är Parul Ghosh. Parul är en av de social innovatörer som ingår i Sopacts behovsdrivna lärprocess. Vanligtvis utgår hon från Mindpark i Helsingborg där hon bl a arbetar tillsammans med Charbel Tawk och Faisal AlbinaliPeers Bridge som arbetar med integration utifrån kulturella apsekter.

Your name and company.
Parul Ghosh, Peers Bridge

What do your work routines look like right now?
They fluctuate every week. My first week was very productive (I would say over-productive), and the next week it declined. I wake up and sleep at the same time as usual and I like to get ready in the morning, change my clothes so that I can switch to work mode. Although I find it tough to decide when I should stop working for example one day I realized it was 8 pm and I was still on my computer.

What is the biggest difference to how you usually work?
Human contact. I read a very interesting thing today about how video calls can actually exhaust you more than face to face meetings. For us, everything is different. We are now trying something we’ve never done but to me that is also quite exciting.

What is your biggest challenge?
To not be guilty about not achieving something. Or being productive all the time.

Anything you learned about yourself?
Yes, that I actually do like my own company 😊

Your best tips for a good working day?
Get ready in the morning before you begin working. Take short breaks to stretch.

A good new social initiative you want to tip us about?
I’ve been following a lot of of stuff happening in the city and this link covers many of those – www.h22.se/together

Tips on inspiration (pod, book, streaming…)
I’ve been reading a lot of Indian fiction, but an interesting film to watch which really makes you think about humanity, capitalism, morality etc is ’The Platform’ (It’s quite graphic and can be violent – so here is a fair warning). Would love some podcast recommendations from others!


Roadtrip till Karlstad

 

 

I samma veva som Rally Sweden körde igång i de Värmländska skogarna - dock utan snö detta år - rullade Jenny Nyström och jag (Jan Abrahamsson) in på Karlstads centralstation, men i ett betydligt makligare och mer hållbart tempo. Vi var av Anna-Karin Frykstedt, innovationsledare och samhällsanalytiker på Innovation Park, inbjudna som föreläsare till deras konferens Co - Days Social innovation Värmland som gick av stapeln 12-14 februari.

Innovation Park är annars en plats som erbjuder mötesplatser, aktiviteter och processer för innovationssamverkan för hela Värmland och som länkar samman näringsliv, akademi och offentlig sektor. Fysiskt är huset placerat i utkanten av Karlstad och i närheten av Karlstad universitet.

Anna-Karin hade lyssnat på mig när jag tillsammans med Judit Wefer, Vinnova, Rebecka Hinn, Tillväxtverket och Magnus Adenskog, samverkansansvarig Campus Helsingborg och affilierad forskare på Socialhögskolan, deltog i ett panelsamtal på SI Summit i Malmö med temat; Ett år kvar av regeringens strategi – Ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation.

När Anna-Karin någon vecka senare hörde av sig med frågan om det var möjligt att komma till Karlstad och berätta lite mer om Sopacts behovsdrivna lärprocess så kändes det som en intressant möjlighet att dels få berätta mer om vår process, men också att få bekanta sig med Innovation Park. Lite extra roligt med inbjudan från Anna-Karin var det faktum att av över 30 programpunkter under de tre dagarna på Co - Days var vi de enda externt inbjudna föreläsarna. (Här kan man ta del av programmet: https://karlstadinnovationpark.se/social-innovation-varmland/program-co-days/)

Vår tid var avsatt till torsdag och det inför en större skara åhörare än vi hade förväntat oss. Runt 60-70 personer slöt upp och vi fick en bra bredd från offentlig och idéburen sektor, en del entreprenörer samt även ett kommunalråd.

Det här var inte första gången vi berättar om Sopacts behovsdrivna läroprocess, det har vi gjort vid många olika tillfällen, men det var första gången vi regionalt befann oss utanför Skåne. På så sätt blev det även lite utav ett test för att se vilken reaktion vi skulle få.

Sopacts behovsdrivna lärprocess pågår under två år och är ett projekt där vi arbetar med Helsingborgs stad. Projektets övergripande mål är att utveckla och testa behovsdrivna processer och metoder för att se om vi finner konkreta exempel som kan stärka en affärs- och partnerskapsrelation mellan Helsingborgs stad och en social innovatör. För att kunna utforska detta har vi tillsammans med fem förvaltningar inom Helsingborgs stad identifierat fyra samhällsutmaningar och till dessa utmaningar rekryterade vi under våren 2019 sociala innovatörer som vi under hösten matchade med respektive utmaning och förvaltning. Lärprocessen pågår fram till december 2020 och därefter får vi se vad nästa steg blir.

Vi i teamet på Sopact lever nära processen tillsammans med de sociala innovatörerna, projektledare och utvecklare på förvaltningarna och forskare på Socialhögskolan, Lunds universitet. Vi har nu arbetat med projektet i 14 månader så vissa insikter och lärdomar börja mer och mer få en fast form. Därför var det oerhört spännande att se vilka frågeställningar som skulle komma upp i Karlstad. Var det frågor som vi skulle känna igen, eller skulle det dyka upp helt nya frågeställningar?

Det visade sig att frågorna som kom upp till stor del gick att känna igen, så ett antagande är att de utmaningar vi ser när vi utgår från Helsingborg och Skåne är liknande i Värmland; hur kan vi samverka på riktigt och undvika att hamna i de vanliga stuprören? Och den politiska nivån – det är ju där inriktningen och besluten faktiskt tas… Arbetar ni där? Hur? Vad är utmaningen med att också arbeta tillsammans med den privata sektorn? Hur implementerar man en process som denna i t.ex. en förvaltning med flera hundra medarbetare? Hur tänker ni kring upphandlingsregler, inte minst då det är externa sociala innovatörer som arbetar med kommunala förvaltningar? Och hur kommunicerade ni inför rekryteringslabbet för att få till en så bred mångfald inom er grupp av sociala innovatörer?

Det ska bli intressant att se när vi gör fler nedslag i Sverige om vi även då kommer se likheter i frågeställningarna och vilka slutsatser vi kommer kunna dra.

Vi lämnade Karlstad med en mycket fin och positiv respons från en nyfiken och väldigt intresserad publik. En respons och en hel del insikter som vi tar med oss in i vårt fortsatta arbete med processen. Det finns även intresse för ett studiebesök i Helsingborg för att fortsätta dialogen, träffa fler som är en del av processen och besöka några av våra testmiljöer som t.ex. HBG Works, Tryckeriet och Pixlapiren.

Tankar och reflektioner, jan.abrahamsson@soch.lu.se och jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Att satsa rätt resurser på rätt saker – och i rätt tid

För någon tid sedan släppte ESO - Expertgruppen för Studier i Offentlig ekonomi - en rapport om sociala investeringar och bjöd in till seminarium och paneldiskussion i Malmö. Sopact var på plats för att bland annat lyssna mer om vilket genomslag sociala investeringar fått i kommuner och regioner, och vilka hinder och trögheter som råder på ett mer övergripande och strukturellt plan.

Ni vet när andra lyckas sätta ord på processer, känslor och annat odefinierbart som ibland bara finns inom en? Det var precis den känslan jag fick när jag satt där och lyssnade till rapportförfattarna, flera sakkunniga och forskare som bjudits in för att kommentera på arbetet. Jag kom på mig själv att vid flera tillfällen tänka: Är ni säkra på att ni faktiskt inte har följt oss och vårt arbete här på Sopact?

 För att försöka bryta ner vad sociala investeringar egentligen innebär handlar det till stor del om att fråga sig huruvida vi satsar rätt resurser på rätt saker, och inte minst - i rätt tid. Idag styrs den offentliga ekonomin av olika anledningar utifrån ettåriga, eller möjligtvis treåriga, budgetprocesser som också bidrar till att cementera det klassiska stuprörstänkandet. Utan att röra om för mycket i den offentliga ekonomins grundprinciper – hur kan vi få in mer utav ett investeringstänk när vi arbetar med våra gemensamma och mer komplexa samhällsutmaningar?

Sociala investeringar kan dels ses som ett perspektiv för att tydliggöra investeringar i humankapital och belysa värdet av att genomföra satsningar på förebyggande och tidiga insatser. Men sociala investeringar kan också ses som ett arbetssätt som syftar till en begränsad satsning, och som i förhållande till ordinarie arbetssätt förväntas ge bättre utfall för en specifik målgrupp. Detta samtidigt som det förväntas leda till minskade samhällskostnader på sikt. Med andra ord, det kan vara all idé att exempelvis genomföra den där satsningen inom den kommunala förskolan för att långt senare undvika betydligt större kostnader hos grundskoleförvaltningen, socialförvaltningen, den statliga kriminalvården och så vidare. Och såklart, inte minst för den enskilde individens skull.

En vän av ordning kanske reagerar vid det här laget – ska en stor del av alla sociala investeringar finansieras av landets alla förskoleförvaltningar, som är kommunala dessutom? Och hur går det ihop - investeringar som görs inom den kommunala sektorn, men som på sikt kanske leder till minskade samhällskostnader inom statligt finansierade verksamheter, och vice versa? Här lyfte författarna fram ett antal rekommendationer, bland annat statliga medel, vilka i sin tur vidareutvecklades under paneldiskussionen av Jenny Carenco, VD på Prosper Social Impact, till sätt att utöka dagens både generella och riktade statsbidrag till kommuner.

En annan rekommendation var att höja kunskapsnivån runt om i landet genom att upprätta ett nationellt kunskapscenter för att bättre kunna stödja kommuner och regioner i sina arbeten. Men också att ta tillvara på och sprida erfarenheter från redan gjorda sociala investeringssatsningar, att bättre förstå styrningslogiker och relationen mellan offentlig, privat och idéburen sektor samt att tydligare koppla an forskningen till detta.

Med vår bas på Socialhögskolan vid Lunds universitet och våra breda kontaktytor inom offentlig, privat såväl som idéburen sektor hoppas vi på Sopact kunna bidra till en ökad förståelse för de olika sektorernas styrningslogiker och att bredda relationerna däremellan. Vi ser framemot att fortsätta kavla upp ärmarna tillsammans med er!

Här kan du läsa rapporten i sin helhet:

https://eso.expertgrupp.se/rapporter/2020_1_med_framtiden_for_sig/

Vid pennan, jenny.nystrom@soch.lu.se

 

 


Möt våra innovatörer

Foto: Mikael Tannus

 

Den 21-23 maj genomförde vi ett rekryteringslabb med syfte att rekrytera sociala innovatörer som antog utmaningen – att fram till december 2020 i en gemensam process – arbeta med fyra identifierade samhällsutmaningar.

Vi fick ett fantastiskt gensvar och efter en urvalsprocess träffades vi den 20-22 augusti under tre introduktionsdagar.

Under processen kommer vi löpande presentera våra sociala innovatörer och ni får även en möjlighet att lära känna dem och få insikter och lärdomar om processen genom deras personliga blogginlägg.

På bilden ser ni våra Sociala innovatörer Eva Wendt, Elinor Samuelsson, Ruba Islambouli, Asma Shiekh Attieh, Passent Elsoury, Faisal Albinali, Martina Oxling,
Carlos Martinez, Charbel Tawk, Parul Ghosh, Nour Habib, Frida Georges och Ali Alathram. Saknas gör Sara Carlsson och Alexandra Westelindh.
Förvaltningarna representeras av Madeleine Lindqvist (VOF), Emma Frank Landgren (NOD), Ragnar Mattsson (AMF), Pernilla Kvist (SOF), Brita Jensen (SFF).
Lunds universitet/Campus Helsingborg, Magnus Adenskog och så teamet på Sopact, Joakim Grina, Jenny Nyström och Jan Abrahamsson. Saknas gör Marcus Knutagård.


Avslutat rekryteringslabb – vad händer nu?

Efter det första steget i Sopacts behovsdrivna lärprocess – att gemensamt med fyra av förvaltningarna i Helsingborgs stad identifiera fyra samhällsutmaningar – var det dags att rekrytera sociala innovatörer.

Den 21-23 maj genomförde vi ett rekryteringslabb på Pixlapiren i Helsingborg, med syfte att träffa sociala innovatörer. Inför rekryteringslabbet gjorde vi ett urval bland de ansökandet och valde ut entreprenörer, intraprenörer, forskare och studenter där vår bedömning var att de ville skapa verklig förändring.

De sociala innovatörer som skulle bli utvalda ges en möjlighet att tillsammans med teamet på Sopact arbeta med fyra identifierade samhällsutmaningar under en period som sträcker sig från augusti 2019 fram till december 2020.

Under de tre dagarna på rekryteringslabbet deltog 50–60 personer från olika sektorer i samhället. De sociala innovatörerna fick berätta om sin idé och ha en dialog med förvaltningarna, kunskapspartners som t.ex Öresundskraft och Helsingborgs Hem, forskare från Lunds universitet, ideella organisationer och ta del av berättelser från brukare.

När vi avslutat rekryteringslabbet gick vi in i nästa fas med en ny urvalsprocess som till slutade i nio verksamheter och 13 individer som från den 20 augusti i en lärprocess kommer utveckla sin idé utifrån de fyra identifierade behovet och det övergripande narrativet.

Till alla ni som sökte till rekryteringslabbet men som inte blev utvalda till processen vill vi skicka med en önskan att ni fortsätter arbeta för ett bättre samhälle.

Vi vill även tacka alla ni från olika samhällssektorer som deltog i rekryteringslabbet och som delade med er av insikter, erfarenheter och inspiration

Till våra sociala innovatörer som blev antagna och som vi nu kommer arbeta med under nästan två år säger vi bara, nu kör vi!


Ansök till vårt rekryteringslabb

Sopact söker nu sociala innovatörer (studenter, forskare, entreprenörer och intraprenörer med lösningar på samhällsproblem) till vår lärprocess kring behovsdrivet stöd till sociala innovatörer! 💫

Lärproceasen kretsar kring fyra olika testmiljöer som upprättas utifrån identifierade samhällsutmaningar hos fyra förvaltningar i Helsingborgs stad. Den 21-22 maj genomför vi ett rekryteringslabb där vi söker sociala innovatörer som under 17 månader får en möjlighet att utveckla och testa sina samhällsförbättrande idéer med stöd av Sopact.